Diagnóstico empresarial para perceber onde está a sua organização e onde deve agir primeiro.
O Diagnóstico LIMA avalia Estratégia, Liderança, Organização, Comercial e Cultura e transforma essa análise em prioridades concretas para decisão.
Clareza sobre onde está. Prioridade sobre onde agir. Um plano para avançar.Quando sabe que alguma coisa precisa de mudar, mas não sabe onde começar.
Nem sempre o problema mais visível é a verdadeira causa. O Diagnóstico LIMA ajuda a separar sintomas, causas e prioridades antes de investir tempo e recursos numa solução.
Há demasiados problemas ao mesmo tempo
É difícil perceber o que deve ser tratado primeiro.
A empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou
A complexidade aumentou mais depressa do que a estrutura.
As decisões dependem demasiado da perceção de cada pessoa
Falta uma leitura comum e objetiva da organização.
Quer investir numa mudança com maior segurança
Antes de agir, precisa de perceber onde existe maior potencial de impacto.
Cinco dimensões analisadas como partes do mesmo sistema.
O Diagnóstico LIMA analisa a organização de forma integrada para perceber não apenas onde existem bloqueios, mas também como diferentes áreas se influenciam entre si.
Estratégia
Clareza, alinhamento, planeamento, execução e gestão por indicadores.
Ver Estratégia →
Liderança
Decisão, comunicação, delegação, desenvolvimento e gestão do desempenho.
Ver Liderança →
Organização
Estrutura, responsabilidades, processos, coordenação e eficiência operacional.
Ver Organização →
Comercial
Cliente, proposta de valor, processo comercial, crescimento e desempenho.
Ver Comercial →
Cultura
Propósito, valores, confiança, envolvimento, aprendizagem e mudança.
Ver Cultura →Da recolha de informação à definição das prioridades.
Recolher
Entrevistas, questionários, documentação, dados e indicadores relevantes.
Analisar
Cruzar diferentes fontes de informação nas cinco dimensões LIMA.
Diagnosticar
Identificar maturidade, pontos fortes, bloqueios e prioridades.
Entregar
Transformar a análise num diagnóstico estruturado e num Plano LIMA de 90 dias.
Não recebe apenas uma opinião. Recebe uma leitura estruturada da sua organização.
O resultado do Diagnóstico LIMA é um entregável concreto que transforma informação dispersa numa visão clara sobre a situação atual da empresa e as prioridades para avançar.
Índice de Maturidade LIMA
Uma leitura global do nível de maturidade da organização.
Score Global
Uma visão resumida do equilíbrio entre as cinco dimensões.
Score por Pilar
Avaliação individual de Estratégia, Liderança, Organização, Comercial e Cultura.
Radar Executivo LIMA
Representação visual dos principais pontos fortes e prioridades.
Radar Técnico por Pilar
Análise mais detalhada dos indicadores de cada dimensão.
Pontos Fortes e Oportunidades de Melhoria
Identificação clara do que deve ser mantido, reforçado ou desenvolvido.
Diagnóstico Global
Síntese das principais conclusões sobre a organização.
Mapa de Valor LIMA
Organização das conclusões em quatro áreas de decisão.
Prioridades
Definição das áreas onde a organização deve concentrar primeiro a atenção.
Plano LIMA de 90 Dias
Tradução das prioridades em objetivos, ações e próximos passos.
Ver o Plano de 90 dias →De vários problemas ao mesmo tempo para uma visão clara do que fazer primeiro.
“Temos vários problemas.”
“Cada pessoa vê a situação de forma diferente.”
“Não sabemos por onde começar.”
“Estamos a reagir mais do que a decidir.”
“Sabemos onde estamos.”
“Percebemos os principais bloqueios.”
“Sabemos o que é prioritário.”
“Temos um plano para os próximos 90 dias.”
O Diagnóstico cria clareza, alinhamento, prioridade e uma base para decisão. A implementação acontece depois.
O Diagnóstico termina com um plano para avançar.
As conclusões não ficam apenas num relatório. As prioridades identificadas são transformadas num Plano LIMA de 90 dias, com objetivos, principais ações e resultados esperados.
Objetivos prioritários
O que deve ser trabalhado primeiro.
Principais ações
O que precisa de acontecer para avançar.
Sequência de implementação
Como estruturar os próximos 90 dias.
O Diagnóstico tem valor por si só. O que acontece depois é uma decisão sua.
A empresa pode utilizar as conclusões e o Plano LIMA internamente. Se fizer sentido continuar com a Lima Valor, as prioridades identificadas podem dar origem a uma ou mais Transformações nas áreas de Estratégia, Liderança, Organização, Comercial ou Cultura.
Conhecer as TransformaçõesPerguntas frequentes sobre o Diagnóstico LIMA.
Perceba onde está. Decida onde agir.
Antes de investir numa solução, tenha uma visão clara da organização e das prioridades que realmente podem fazer diferença.
Obrigado. Entramos em contacto em breve.
Vamos marcar uma primeira conversa para compreender o contexto da sua empresa e explicar como decorre o Diagnóstico LIMA.